施工管理の採用が「難しい」時にするべきこと。→採用プロへ相談で楽々解決!?
「施工管理の採用、本当に難しい…」と頭を抱えていませんか?
有効求人倍率の上昇、若者の建設業界離れなど、さまざまな背景によって建設業界の人手不足は深刻化し、特に施工管理の採用は困難を極めているのが現状です。
優秀な人材を確保できず、事業の拡大に支障が出ている企業も少なくありません。
業界では今、採用を少しでも円滑にするためにさまざまな施策が行われています。
そこでこの記事では、施工管理の採用が難しい理由を解説するとともに、今できる具体的な対策についてご紹介します。
転職サイトやSNSの活用など、今すぐ実践できる採用ノウハウを網羅していますので、採用活動にお悩みの企業様はぜひ最後までご覧ください。
施工管理の採用が難しい!その3つの理由とは?
近年、建設業界における人材不足は深刻化しており、特に施工管理職の採用は困難を極めています。
「研修をしてもすぐに辞めてしまう」
「高齢の従業員ばかりで後進が育たない」
「そもそも人が集まらない」
などなど、企業様によってお悩みはさまざまです。
この状況を打破するためにも、まず採用が難しいとされる根本原因から見ていきましょう。
若者の建設業界の離職率が下がっていないから
少子高齢化の影響を受けているものの、建設業界への若者の入職者は年々少しずつですが上昇傾向にあります。
しかし一方で離職率も増加しており、人が入ってもすぐに出て行ってしまう状況が続いています。
以下は厚生労働省が公開している、建設業の労働者の入職率と離職率の推移を表したグラフです。
年々入職率は上がっていますが、令和2、3年は離職率が入職率を上回っているのが分かります。
入職率が増えても、離職率が下がらなければ人手不足の状況は変わりません。
施工管理職の有効求人倍率が増加しているから
施工管理職の有効求人倍率は年々上昇しており、求職者に対して求人数が大幅に上回っている状態です。
厚生労働省のデータによると、建築施工管理職技術者における令和5年度の有効求人倍率は全国平均9.09となっており、前年度の5.35を大きく上回っています。
※参考:厚生労働省 jobtag 建築施工管理職技術者
これは建設業界全体の人手不足、特に経験豊富なベテラン層の減少が深刻なためです。
求職者にとって、複数の企業からオファーを受けることが容易な「売り手市場」に陥っていることが採用難の一員となっています。
つまり、数多の施工管理職の求人の中から自社を選んでもらうためには、それだけ魅力のある採用条件と職場環境を整える必要があると言えます。
建設需要が拡大していて人材が足りていないから
業界の人手不足が深刻化している一方で、インフラ整備や再開発事業などにより、建設需要は増加し続けています。
国土交通省の発表によると、令和6年度の建設投資は73兆200億円となる見通しです。
前年度比は2.7%増となっており、ここ5〜6年ほどで建設投資額が徐々に増加していることを踏まえると、需要が収まる見込みは当分ないでしょう。
しかし需要が増える一方で、それに応えられるだけの人材供給は間に合っていないのが現状です。
特に、施工経験が豊富な職人や複数の現場を回せるようなスキルの高い施工管理技士が不足しており、企業は優秀な人材を確保するために激しい競争を強いられています。
施工管理職の採用が難しいと感じている時の対処法
業界の厳しい情勢を踏まえたうえで、施工管理職の採用難に直面している企業様は、現状の採用戦略を見直す必要があります。
単に求人広告を出すだけでなく、応募者にとって魅力的な企業像を提示し、応募を促す工夫が不可欠です。
ここでは、具体的な対処法として給与面・休暇・採用方法という3つのポイントに触れておきます。
給与面を見直す
建設業界全体で人材不足が深刻化している現状を踏まえ、給与が従来から据え置きになっている場合は見直しを図りましょう。
せっかく採用ができたとしても、低賃金を理由に離職されてしまうと、また一から施工管理職の求人をしないといけなくなります。
競合他社の給与を調査してみて、業界全体の水準を把握するところから始めるのがポイントです。
基本給だけでなく、賞与や昇給制度、残業代支給などを明確にしておくことも忘れずに確認しましょう。
ポイント | 具体的な対策 |
---|---|
競合他社の給与調査 | 同業他社の給与水準を調査し、平均よりも少し高めの額を設定する |
福利厚生全体の充実 | 住宅手当・家族手当・健康保険などの福利厚生も充実させる |
スキルアップのための支援制度 | 資格取得支援制度や研修制度などを設け、スキルアップを支援することで長期的なキャリア形成を促進 |
インセンティブ制度の導入 | 成果に応じてインセンティブを支給する制度を導入することで、従業員のモチベーション向上を図る |
休暇をしっかりと確保できる旨を記載する
建設業界は長時間労働のイメージが根強く、工期重視で休みがなかなか取りづらいというイメージを持たれているのが実情です。
そのため、求人広告や面接において、休暇取得の推奨やワークライフバランスを重視していることを明確にアピールしていきましょう。
また、近年注目され始めているフレックスタイム制やリモートワークの導入なども検討してみる価値はあります。
そもそもの採用手法を見直す
「採用条件は悪くないはずなのに、なぜか応募が集まらなくて難しい…」という場合は、そもそもの採用方法を見直してみましょう。
以下のように、採用するターゲットや企業規模によって、適切な採用手法は大きく異なります。
求める人材の年齢層・スキル・キャリアを今一度洗い出し、どんな人材に施工管理をやってほしいのかを明確にしてください。
正しい手法を知ることで、「採用が難しい」という認識も一気に変わるはずです。
施工管理の適切な採用手法とは?
施工管理の採用難を打破するには、従来の採用手法にとらわれず、求職者にしっかりとアピールしていく活動が必要になります。
ここでは、特に効果的な3つの採用手法をご紹介していきます。
- 建設業に強い転職サイト・媒体を活用した採用
- 建設業に強い人材紹介会社や派遣会社を活用した採用
- SNSを活用した採用
すべて試すのはコストも時間もかかってしまうので、できそうな方法から試してみてください。
建設業に強い転職サイト・媒体を活用した採用
施工管理で人を集めたいときは、全業種を幅広く取り扱っている大手サイトではなく、建設業界に強い転職サイトや求人媒体を活用しましょう。
施工管理で仕事をしたい求職者に情報が届きやすく、キャリアパスを踏まえた現実的な採用を進められるのでおすすめです。
たとえばこちらの「施工管理求人ナビ」では、施工管理経験者が集まる求人サイトとして高い実績を上げています。
条件に合う応募者がなかなか見つからない、そもそも施工管理に応募が集まらないという方は、ぜひ利用を検討してみてください。
▶参考:建設業に強い求人サイト11選!おすすめ媒体を比較!無料のサービスもあり!
建設業に強い人材紹介会社や派遣会社を活用した採用
「面接や選考をする時間もなかなか取れない」「非正規でもいいからとにかく応募が欲しい」という場合は、人材紹介会社や派遣会社を活用するのも一つの手です。
企業に代わって求職者へのアプローチや面接、選考などを代行してくれるため、採用担当者様の負担を軽減できます。
また建設業特化の会社の中でも、スキル研修を設けているところや管理職経験のある方にフォーカスしている会社など、さまざまな特徴があります。
人材選びの方針や、サービス制度が自社にマッチしているかどうか見極めて選びましょう。
▶参考:【最新版】建設業に強い派遣会社ランキング!自分に合った企業が見つかる!
SNSを活用した採用
近年、SNSは企業の採用活動において重要なツールとなっています。
X(旧Twitter)、Instagram、YouTubeなど、さまざまなプラットフォームを活用することで、求職者が欲しい情報を発信できます。
Tik TokやYouTubeなどの若年層ユーザーが多いSNSでは、現場の雰囲気を紹介することで施工管理の堅いイメージを少しずつ変えていけます。
自社で働く社員の生の声を紹介したり、時にはプライベートな話題を発信したりすることで、企業の等身大の魅力を効果的に伝えられますよ。
ただし、SNS運用は長期スパンで戦略的に更新し続けなければいけないため、担当者をしっかりと割り振って、正式な業務の一つとして取り組んでいきましょう。
施工管理の採用が「難しい」とお悩みの企業様は「ネクスゲート」にご相談ください!
ここまで、施工管理の採用難の対策について解説してきましたが、実際のところすぐに状況を変えるのは難しいでしょう。
採用活動は時間と労力を要するだけでなく、専門的な知識と経験も必要です。
そこでおすすめしたいのが、建設業界に特化したコンサルディングを利用することです。
弊社ネクスゲートでは、施工管理界に特化したDXツール「工事台帳アシストAI」を提供する企業として、企業様の採用活動を全面的にサポートしています。
長年培ってきた建設業界のノウハウと豊富なネットワークを活かし、採用担当者様とヒアリングを重ねながらコンサルディングを進めていきます。
日常業務を自動化するAIツールを活用することで、採用担当者様は求人活動に、現場担当者様はものづくりに、それぞれ集中していただける環境をつくります。
まずは建設業界に精通した担当者が現状のヒアリングをいたしますので、お気軽にお問い合わせください!
まとめ:施工管理の採用は難しい!採用のプロへ相談も視野に。
本記事では、深刻化する施工管理の採用難について、その原因と具体的な対策を解説しました。
若年層の建設業界離れ、有効求人倍率の上昇、そして拡大する建設需要という3つの大きな要因が、現状の採用難を招いていることがお分かりいただけたかと思います。
現状を打破するためには給与や休暇制度を見直しながら、ターゲット層を意識した採用活動に取り組むことが重要です。
しかし、採用活動は時間と労力を要するだけでなく、専門的な知識やノウハウも必要です。効果的な施策を迅速に実行し、採用難を解消するには、専門家のサポートが非常に有効です。
弊社ネクスゲートでも最適な採用戦略の立案・実行をサポートしております。ぜひ一度ご相談ください。