中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
営業担当ゼロでも繁閑差をならすには？20名弱の専門工事会社が受注先を1〜2社増やす現実策
大手元請けの初回訪問で会社案内だけでは足りない理由｜15名規模の解体・改修会社が整える4資料
売上は伸びても利益が残らない設備工事会社へ。6名体制で元請に近づく高収益モデル
求人媒体では来ない施工管理経験者。6名の管工事会社が考えた「社長の右腕」採用の現実解
社長が一現場ごとの積算を抱える6名設備工事会社。「AI丸投げ」せず経験則を仕組みにするには
応募は来るのに内定が決まらない建設会社へ｜施工管理経験者に刺さらない求人票・面接の直し方
3か月前
求人媒体を増やしても採用できない理由｜30名弱の内装工事会社に見る、媒体任せにしない採用戦略
人がいないままDX・販路開拓を始めて大丈夫か｜専門工事会社が採用を先に見るべき判断軸
片道1時間半でも会いに行くべきか？建設業のWeb面談と対面の使い分け
3か月前
社長が工事に出ていて入室しない——建設業のWeb打ち合わせを流さない連絡体制
3か月前
営業3名・職人2名で案件を増やす前に｜小規模建設会社の施工キャパづくり
戸建てリフォーム会社がBtoBへ広げる順番｜ビル案件の前に作るべき小さな法人実績
訪問営業で伸びた専門工事会社が法人開拓でつまずく理由｜リスト・追客・KPIの作り方
年間休日120日を守るほど社員だけでは回らない。協力会社約150社を育てる外装工事会社の現実
高卒か大卒かで迷う職人採用へ。40名規模の外装工事会社が大卒を重視しない理由
「職人を増やす」は採用数ではない。売上拡大を狙う外装工事会社の独立→協力会社化設計
高校新卒採用は学校訪問前で決まる｜20名弱の専門工事会社が先生に伝えるべきこと
現場管理者採用は「みんな同じサイト」で勝てない｜専門工事会社が先に直す訴求設計
問い合わせは来るのに2週間で辞める建設採用｜15名専門工事会社に必要な受け入れ設計
社長が面接すると残るのに、離れると辞める――30名専門工事会社の採用ブランディング再設計
工事責任者採用は「スタッフ募集」では届かない――番頭候補を狙う求人票の分け方
3か月前
右腕がほしい社長ほど、まず仕事を分解する――30名建設会社の事業部長づくり
社長の紹介営業を社員に渡すには？半年目の営業担当が自走する「型」の作り方
現場は手一杯、それでも新規営業は必要か｜専門工事会社の受注余力の見極め方
