財務・資金繰りの記事一覧
集合住宅工事はなぜ儲からない？1週間の工程遅延と外注費先払いを見抜く受注判断
下請けを待たせる支払いサイトをどう変える？少人数元請けの案件別資金管理
冬の売上が3分の1に落ちる。設備工事会社が不足粗利から組み立てる閑散期対策
人が増えたのに受注先を決められない——測量会社が販路拡大前に見る6つの条件
売上はあるのに現金が残らない——測量会社が取引先別採算で決める「残す・交渉・縮小」
売上はある。でも利益が残らない｜材料費高騰で採用を見送った型枠工事会社、再開時期を決める4つの基準
人は欲しい、でも給与原資がない｜再建中の専門工事会社が採用再開を見極める4基準
30名弱まで増員、着工が1カ月ずれると赤字｜自社施工を支える必要人工と受注計画
新築減で職人の稼働に余白｜北関東の専門工事会社が買取再販を始める前に詰めた6条件
建設会社の買取再販、いくらなら買える？自社施工を利益に変える仕入れ基準のつくり方
「65歳で閉めるか、社員に譲るか」後継者未定の専門工事会社が始める5つの事業承継準備
「1,000万円1件か、10万円100件か」大型工事で利益を残す6つの受注基準
仕事はいくらでもあるのに人を雇えない——利益が残らない鉄道電気工事会社の採用判断
社員職人を抱える前に見るべき数字｜専属職人頼みから5年計画で施工力を残す方法
営業支援に月数十万円は高いのか？足場工事会社の社長が見た3,000㎡×月2〜3件の回収ライン
今すぐは難しい。創業2期目の足場会社が営業投資を待つべき資金繰りのサイン
倉庫に眠る余剰建材を現金化するには？関西の専門工事会社が考えた業者間再流通の始め方
夏に忙しくなるのに、材料が入るか読めないのが怖いです
資金繰り表を作りたいのに、現場ごとの支払いをどこまで細かく入れるべきか迷っている
3か月前更新
【建設業の資金繰り改善】売上増なのにキャッシュが苦しい時の取引先見直し
住宅リフォームで契約は取れているのに利益が残らない 受注を見直す5項目
直請けを増やしたい外装・防水会社が、営業前に詰まった「与信・施工管理・担当ライン」の壁
電気工事会社の「儲かっていない気がする」はどこで起きる？利益率低下を5期推移で読む
