外注管理の記事一覧
腕のいい一人親方が高齢化。内装工事会社が施工力を守る協力会社の探し方・見極め方
翌日対応の緊急補修と準備1〜2カ月の大型工事｜受注可否を決める施工余力の見方
社員を増やさず50社超の協力会社を束ねる｜少人数で一式工事を受け切るチーム編成術
M&Aで会社だけ売っても人は残らない——外注スタッフと顧客を引き継ぐ専門工事会社の承継準備
閑散期は人が余り、繁忙期は断る――専門工事会社の内製・多能工・外注の決め方
協力会社50社でも案件管理は社長頼み――施工管理部門をつくる6つの手順
協力会社50社でも繁忙期に施工力不足――任せられる会社を増やす外注管理6ステップ
2か月前
二次・三次下請けが入力できない｜安全書類の作業員登録を一次会社が丸抱えしない方法
内装はできても住宅一棟は完成しない――専門工事会社が買取再販へ進む前の4つの整理
依頼はあるのに受けられない｜電気・内装・大工の協力会社を増やす5つの手順
2か月前
仕事を断る4名の内装工事会社、社員採用か協力会社か｜利益を残す6つの判断軸
内装工事の実行予算管理｜案件別利益を見える化し、売上拡大を利益につなげる方法
作業請負のままでは薄利になる｜産業用太陽光・蓄電池工事で利益率を上げる協力会社管理
25名・年商5億の設備工事会社が30億を狙うには？自社施工から施工管理型へ移る現実解
トイレ原状回復が一日仕事になる会社へ｜クロス外注待ちを減らす多能工化
LINEグループで職人を集めても仕事が回らない理由｜協力会社ネットワークの作り方
外注に任せて信用を落とした経験から考える、専門工事会社の協力会社活用術
「売上が上がればいいって問題じゃない」職人不足で新規案件を迷う専門工事会社の受注判断
「仕事はあるのに人がいない」内装工事会社が協力会社網を広げる現実的な順番
職人は社員にするべきか？「細く長く」続ける内装会社の施工体制の考え方
60代・70代の職人が抜ける前に。若手へ技術を渡す専門工事会社の技能継承と内製化
協力会社に丸投げすると自社が飛ばされる？社長一人の設備会社に必要な管理機能
知らない協力会社を入れて信用を落としたくない｜特殊現場で外注先を見極める5段階
職人を雇っても独立するなら？防水工事会社が選んだ協力会社体制のつくり方
