中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
3カ月で現場に放り投げていないか 若手職人が辞める前に作る育成担当と月次面談
「会社まで来れば伝わる」はもう遅い 専門工事会社が説明会前に見直す採用サイト
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大手ゼネコンよりメーカー直？ガラス・サッシ工事会社が利益率を上げる受注ルート
仕事はあるのに利益が残らない専門工事会社へ｜新規取引先は「増やす」より「選ぶ」
25年の取引先を後継者にどう渡すか｜社長人脈を営業資産に変える承継準備
紹介営業かリスト営業か｜鉄道・高速道路実績を持つ専門工事会社が新規取引先を増やす順番
特定建設業許可より先にやること｜岩手の専門工事会社が売上倍増へ選んだ上位会社1社ずつ開拓
JR・高速道路の実績があるのに3〜6月が空く｜東北の専門工事会社が端境期を埋める営業設計
ハローワーク求人をネットに広げるべきか｜営業電話に応募が埋もれる専門工事会社の判断軸
残業月5時間でも伝わらない？岐阜の足場会社に見る高卒求人票の働きやすさの書き方
高卒求人票は条件表ではない｜三重の足場会社が初めて18歳採用で見直した6項目
Indeedに広げると営業電話が埋もれる？足場会社がハローワーク求人の公開範囲で迷った話
3か月前
「マンションだと思われるのが嫌」小さな建設会社の求人票で応募前の不安を消す直し方
15名弱の足場会社が初めて高卒求人票を作る時に詰まった、仕事内容・見学・育成の書き方
職人も欲しいけれど、次を任せられる人がいないのが本当の悩みです
防水工事会社のエンド直営業はどこを狙うべきか｜工場より陸屋根の倉庫と地場管理会社が現実的な理由
宝くじみたいな入札案件だけでは伸びない、防水工事会社が次に作るべき新規営業機能
雨漏り相談を一見さんで終わらせない｜防水工事会社が初回商談で聞くべき追客の条件
「あと10人おってもいい」のに応募が来ない足場会社へ｜求人媒体の前に直すべき採用の見せ方
三次・四次請けで忙しいのに利益が残らない足場会社へ｜改修足場で二次請けを狙う営業戦略
「職人は褒められる、でも管理が弱い」足場会社が元請・公共工事の前に整えるべきこと
倉庫に眠る余剰建材を現金化するには？関西の専門工事会社が考えた業者間再流通の始め方
建材マッチングアプリはなぜ登録だけでは動かないのか｜「店はできたが商品がない」を越える初期営業
人手不足の建設会社が新規事業を選ぶ基準｜施工管理者に頼らない収益源の作り方
3か月前更新
