事業承継の記事一覧
何をやらせたらいいのか。建設業未経験の後継者を迎える5〜7年の承継ロードマップ
「3代目がいない」約10人の専門工事会社、65歳から逆算する事業承継の4つの出口
後継者未定でも8年後に退任。15名の電気通信工事会社が進める「誰でも継げる」事業承継
事業承継後、誰が仕事を取るのか｜社長営業を会社に残す4つの仕組み
「好きにやっていい」では事業承継が進まない。4代目に答えではなく権限を渡す方法
2か月前
「65歳で閉めるか、社員に譲るか」後継者未定の専門工事会社が始める5つの事業承継準備
60歳、後継者はまだいない｜8名の外構工事会社が10年で進める事業承継
後継者はいるのに進まない事業承継｜15名の通信工事会社が描く5年の権限移譲
M&Aで会社だけ売っても人は残らない——外注スタッフと顧客を引き継ぐ専門工事会社の承継準備
「後継者一人に全部は無理」社長ワンオペの専門工事会社が事業承継で先に分けた4つの仕事
事業承継まで3年半、若手3人をどう残す？専門工事会社の採用・育成逆算計画
社長の名前で仕事が来る――10年かける建設業の営業承継、顧客関係の渡し方
「自分たちで採用したい」を潰さない。社員主導の採用を事業承継につなげる役割分担
売上5,000万円弱でも社長が全部見る会社へ。防水工事会社が後継者に残す業務の型
専門工事会社の事業承継前にやる販路開拓｜利益率を守れる取引先の見極め方
消防設備点検へ広げたい電気工事会社へ｜ゼロ立ち上げとM&A、どちらで時間を買うか
25年の取引先を後継者にどう渡すか｜社長人脈を営業資産に変える承継準備
「難しい仕事は社長に戻る」家族経営の建設会社が親族後継者へ本音を伝える方法
「M&Aの電話が増えた」建設会社が先に整理したい“譲れない条件”とは
後継者がいる建設会社の採用は欠員補充で終わらせない｜経験者頼みから若手育成へ切り替える順番
【建設業の事業承継】「今は困っていない」専門工事会社が残すべき判断基準
会社を強くしてきたら、今度は株の承継が重くなってきました
人を増やしたいのに、仕事の入口が一人に集まりすぎている
