中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
材料販売から内装工事へ進むべきか？「相談相手」の立場を守る部分受注5つの判断軸
設備工事の一人親方はどう探す？経験・稼働・希望条件を見極める電話開拓術
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協力会社候補2,000社を120社へ｜衛生配管会社が実践した優先順位の付け方
1週間前
急な受注後ではもう遅い｜設備工事会社が平時に築く「頼める協力会社」網
1週間前
「まずは家具だけ」で終わらせない｜家具工事から内装一式受注へ広げる4段階
1週間前
粗利率20％なのに利益が残らない｜施工管理者を3カ月拘束する小規模工事の採算管理
売上規模で選ぶと外す｜店舗内装会社が一次下請けで入れる発注先の5条件
経験者に絞ると応募減、若手は教育で苦戦――施工管理採用の基準と育成5段階
写真200枚を50枚ずつ送る不便――施工管理システムは既製品か自社開発か
施工管理も見積もりも終わらない――専門工事会社のDXが「並行しすぎ」で止まる理由
工程表はあるのに応援を決められない―協力会社の予定を標準工程で横並びにする方法
隣県の職人は空いているのに頼めない―広域応援を止める情報断絶と工事責任者の橋渡し術
職人10人でも10人分は動けない―多能工の施工能力を3カ月先まで見える化する方法
集合住宅工事はなぜ儲からない？1週間の工程遅延と外注費先払いを見抜く受注判断
「案件はある、でも職人がいない」弱電工事会社が地域別に受注と施工体制を整える方法
「利益率が落ちるなら大型案件でも断る」固定単価工事で粗利を守る受注基準
職人を12人まで増やしても辞めた理由｜建設会社が採用前に見るべき仕事量と粗利
「事業は多いのに軸がない」建設会社が収益の柱を決める6つの判断基準
資料請求は月5件から20件へ、それでも契約できない工務店が見直す追客の6手順
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35坪の倉庫が埋まる「いつか使う」余剰資材｜再利用・売却・廃棄の分け方
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何をやらせたらいいのか。建設業未経験の後継者を迎える5〜7年の承継ロードマップ
仕事はあるのに受注できない。有資格者が高齢化した15名建設会社の採用・育成計画
年300万円超でも採れない。15名の専門工事会社が求人広告より先に見直す採用設計
通信工事の新規開拓、取引先を増やしても単価が上がらない理由――社長が見る元請からの階層
