組織の記事一覧
「全部、私のところへ聞きに来る」リフォーム会社の幹部採用を止めた曖昧な右腕像
「仕事が来ても捌けない」専門工事会社が営業強化と施工体制を同時に進める方法
仕事は増やしたい、でも現場が回らない―10名弱の建設会社が採用と販路開拓を進める順番
求人を出しても若手・中堅が来ない―建設会社が見直すべき採用経路と求人内容
職人7名でも社長が現場を離れられない―10名規模の建設会社が「右腕」を採る方法
「ドライバー募集」では採れない？現場作業6〜7割の解体会社に学ぶ求人設計
昨日
営業か採用か？受注減と職人不足が重なる解体工事会社が見るべき4つの数字
職人を採るか、施工管理者を置くか─大型案件の前に決める4つの判断軸
求人媒体で応募対応ばかり増える─専門工事会社が見直す実技選考と育成設計
求人媒体を増やしても採れない理由｜6名の電気工事会社が見直すべき採用の型
昨日
社長一人の採用はもう限界｜6名の電気工事会社に必要な応募対応・面接の役割分担
残ったのは掲載原稿だけ｜社員・協力会社の声から採用の強みを掘り起こす方法
公共工事参入と直営化、最初に誰を採る？5名規模の土木会社に見る採用の優先順位
求人媒体を増やしても応募が来ない理由｜土木会社が見落とした「採りたい一人」の設計
採用できても若手が続かない｜3〜4現場を回す土木会社が先に整える受け入れ体制
年度末の官公庁入札、社長だけでは回らない｜大型・短納期案件を逃さない体制づくり
外注ばかりで利益が残らない——自社職人の採用時期は売上より工種別の稼働日数で決める
応募メールが社長で止まる｜建設会社が採用の取りこぼしを防ぐ24時間返信体制
「案件豊富」では経験者に響かない｜リフォーム大工が働き方を判断できる求人票の作り方
受注を待たせる職人不足、社員採用と外注募集はどちらが先？専門工事会社の判断軸
完成9割の現場でも採用写真は撮れる｜職人を長時間拘束しない撮影段取り
1週間前
応募4件でも採りたい人はゼロ｜専門工事会社が求人掲載の継続前に見直したこと
求人応募は来たのに面接できない｜専門工事会社が見直した24時間以内の初動
1週間前
採用か営業か、専門工事会社はどちらが先？社長が迷った「仕事と人員」の増やし方
