中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
若手採用は求人票から始めない。定着につなげる教育手順・担当者・フォローの整え方
求人媒体に費用をかけても採用できない建設会社へ。「誰に・どこで・何を」の採用設計
2か月前
採用サイトを増やしても応募が来ない理由｜20名弱の専門工事会社で判明した条件表記のズレ
社長が現場を離れられない会社の職長不足｜外部採用と社内育成を半年単位で進める方法
地元で応募が来ない建設会社の地方採用｜社宅・引っ越し支援・育成まで整える方法
紹介されたのに受注できない―建設業の新規営業を継続取引に変える5段階
「職人も設備もある」が刺さらない理由―専門工事会社の現場力を受注につなげる1枚提案資料
2か月前
「大手案件は施工できるのに、直請けでは勝てない」ガラス・サッシ工事会社が営業先を分ける4つの基準
大手案件は売上が立っても利益が薄い｜ガラス工事会社が粗利20％以上の取引先を増やす5つの基準
営業候補700社では広すぎる｜ガラス工事会社が高収益な新規取引先を絞り込んだ方法
「仕事はある。でも人が足りない」ガラス工事会社が新規受注を低採算案件と入れ替える方法
改修会社・ゼネコン・管理会社のどこから入る？塗装・防水会社の販路設計
紹介後に何を話す？ゼネコン開拓で信頼を積む初回面談と小規模案件の進め方
紹介頼みを脱したい専門工事会社へ｜既存商流を守る元請け開拓の4ステップ
内装工事の実行予算管理｜案件別利益を見える化し、売上拡大を利益につなげる方法
「職人を遊ばせない」10名弱の内装会社が手間請け依存を減らす受注戦略
標準単価だけでは原価がズレる｜内装工事の材料単価マスターを3つに分ける設計
Excel原価管理で「どこが赤字か分からない」専門工事会社が工種別粗利を見る方法
売上管理も請求書もExcelで回しているけれど、そろそろ限界を感じています
土木の求人に人が来ない原因と対策｜応募ゼロを5段階で診断し、求人票・待遇・採用導線を改善
報告書と写真整理で現場の時間が削られる建設会社へ｜張り付き作業を減らす標準化・外注・AIの進め方
若手は採れたのに現場を増やせない専門工事会社へ｜15名規模の空調会社に見えた独り立ち基準
2か月前
施工管理アプリを入れる前に｜スケジュール・写真・LINEがバラバラな現場情報の整理法
予定は埋まるのに利益が薄い空調工事会社へ｜長期案件と短期案件をどう持つべきか
