中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
月50〜60件応募が来ても欲しい人に会えない理由｜建設業採用の求人票と選考導線の直し方
チームで動けて自走もできる人を採るには｜創業期建設会社のカルチャーフィット採用
応募50〜60件を社長がさばく会社へ｜建設業で一人目人事を採る前に決める4項目
採用サイトを作ったのに職長候補が来ない理由｜20名弱の土木会社で見えた伝わらない求人
親族幹部だけで現場を回す限界｜18名土木会社が次の職長を育てるために必要な準備
職人は来るのに職長が採れない15名土木会社へ｜求人票より先に整える右腕採用の設計
「マンションは金額が合わない」防水・塗装会社が工場修繕の元請けを増やす方法
「結局、自分がやってる」15名専門工事会社の内勤業務を手放す順番
建設事務経験者が採れない会社へ｜一般事務を原価管理の補助まで育てる4段階
40代の主力監督に残業と売上が集中する建設会社が、仕事を分ける前に見るべきこと
建設業の若手が1年で辞める会社へ｜「聞き返せない空気」を変える受け入れ体制
紹介だけで監督・職人を採れる時代は続くのか｜専門工事会社の採用サイトとSNS設計
大手案件はあるのに利益が残らない｜年商5,000万円台の太陽光工事会社が狙うべき地場中堅
作業請負のままでは薄利になる｜産業用太陽光・蓄電池工事で利益率を上げる協力会社管理
主要2社で売上7割、でも伸ばしたい｜九州の太陽光工事会社に学ぶ角が立たない新規開拓
引き合いで伸びる年商5億の工事会社が、次に狙うべき大手開拓の決め方
25名・年商5億の設備工事会社が30億を狙うには？自社施工から施工管理型へ移る現実解
二次下請けで終わらない設備工事会社へ｜大手の見積り先に入る営業設計
建設業で未経験者を採る前に｜職人の30年を動画・手順・基準で残す育成設計
社員10名弱の専門工事会社で「番頭」が採れない理由｜右腕採用は求人前の事業ビジョンから
「施工店だからホームページ不要」は採用で通用しない｜若手に届く建設会社の言葉
個人住宅中心から法人継続取引へ｜30名弱の内装外装会社が管理会社・デベ・ゼネコンをどう狙うか
職人30名弱の内外装会社が小口案件で疲弊した理由｜受注の波を埋める大型法人案件の組み方
「明日70人集められる」は営業力になる｜大型案件で選ばれる施工実績・動員力の見せ方
