中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
太陽光工事会社は冷蔵庫・倉庫設備メンテに広げられるか｜できる作業の切り分け方
太陽光設置工事の単価下落で考える、点検・保守への広げ方｜人工3万円時代の次の一手
大手とつながる前に一般建設業許可でどこまで受けられるか見る──専門工事会社の販路開拓
15名弱の架線工事会社が新規取引先を増やす前に決めるべき「受けられる仕事の型」
外注費が重いから自社で採りたい──15名弱の専門工事会社が迷う職人採用と管理者採用
未経験職人が90日で辞めない内装工事会社へ｜メンター・技能チェック・面談の受け皿設計
内装工事会社の若手職人採用｜求人媒体の前に整える「働く未来」の見せ方
社長の暗黙知を次世代へ渡す技術継承｜内装工事会社が判断基準を仕組みに変える方法
トイレ原状回復が一日仕事になる会社へ｜クロス外注待ちを減らす多能工化
LINEグループで職人を集めても仕事が回らない理由｜協力会社ネットワークの作り方
社長が講座に立つほど現場が止まる会社へ｜職人育成と右腕採用の順番
学校訪問が一度で終わる建設会社へ｜先生に思い出される会社になる新卒採用の回し方
「もう未経験でもいいかな」は妥協ではない｜専門工事会社が即戦力採用から育てる採用へ切り替える条件
ハローワークに出しても応募が来ない建設会社へ｜「全部同じ求人」から抜け出す採用の土台
熱中症ゼロを生んだ「海の家」休憩所。建設現場の暑熱対策は使われる休憩から
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4月入社の若手が夏前に全員退職。左官会社に見る「見て覚えろ」育成の限界
若手監督がベテラン職人に声をかけられない。安全管理を止めない現場の作り方
3か月前
建設業の採用ページに何を書くべきか｜若手と高校に伝わる安心材料の作り方
番頭がいない専門工事会社へ｜半年現場を社長一人で抱えない採用・育成の考え方
一番若い職人が40代の会社で若手採用は成功するか｜辞めさせない受け入れ設計
外注に任せて信用を落とした経験から考える、専門工事会社の協力会社活用術
高校新卒と外国人材を迎える前に。社員5名の防水工事会社が決める教育の順番
売上5,000万円弱でも社長が全部見る会社へ。防水工事会社が後継者に残す業務の型
「採っても現場がないのは怖い」5名の専門工事会社が採用前に見る売上計画と育成設計
