組織の記事一覧
人がいないと受注できず、仕事が見えないと採用できない。3名の通信工事会社に必要な順序
採用サイトまで作ったのに応募が来ない。中途の現場作業員を採れなかった通信工事会社の盲点
社員か一人親方か？4名の電気工事会社が固定費を抑えて施工力を確保する方法
求人を出しても「全然来ない」4名の電気工事会社が見直すべき採用導線
元請けから増員要請、それでも何人採る？4名の電気工事会社に学ぶ採用・受注計画
経験者が来ない電気工事会社へ｜求人広告の前に決める採用目的と人物像
採っても辞める建設会社の共通点｜社員の本音から採用・評価・定着をつなぐ
独り立ちに半年、教えるのは社長だけ｜電気工事会社の採用前に整える教育体制
5人採用しても「一人前」が見えない――電気工事会社が3年後の戦力をつくる育成設計
売上5億円にはあと何人必要か？6人の電気工事会社が「一人」ではなく「一班」で考える人員計画
求人媒体を増やしても効果が見えない――電気工事会社の採用戦略を立て直す4つの手順
3週間前
「仕事は取れそう。でも人を出せない」専門工事会社が新規案件を専任部隊へ移す5段階
求人票は届いたのに高卒採用が安定しない｜高校生と保護者がスマホで確かめたい5つの情報
施工管理経験者の応募が2回、3回と空振りに｜求人媒体を変えて複数採用できた理由
3週間前
高卒採用を外部委託しても3人、1人、0人｜専門工事会社が見直すべき学校との接点
社長が現場の「絆創膏」になっていないか？6人規模の内装工事会社に学ぶ右腕人材への権限移譲
仕事を増やすほど社長が忙しくなる――社員6名・自社職人ゼロの内装工事会社に必要な受注余力の見極め方
一人親方頼みからどう脱却する？自社職人ゼロの内装工事会社が採用前に決めるべき教育担当
応募通知が社長にしか届かない――専門工事会社が見落としと連絡遅れを防ぐ採用対応の仕組み
建設業の求人広告、3,000回表示でも未経験応募ゼロ――経験者採用へ予算を寄せた判断軸
採用サイトの社員インタビューで本音を聞けるか？改革期の専門工事会社が採用と組織改善を両立する方法
求人媒体を増やす前に社員へ聞け――電気工事会社が「入社理由」から採用の強みを見つける方法
人件費を抱えて利益を出せるか？電気工事会社が採用前に詰める教育・配置・品質の受け入れ設計
電気工事の「経験者募集」では見抜けない――教える職人と工程管理人材を分ける採用設計
3週間前
