組織の記事一覧
専門卒の初任給はいくらにする？高卒・中途との賃金差から考える建設業の専門学校採用
外国人応募者を本人と話さず断っていいのか？建設会社が決めたい安全重視の採用基準
有料化で表示10倍、応募は2人｜専門工事会社が求人広告で見直した3つの数字
建設業の早期離職は求人の見せ方では止まらない｜全員面談で採用基準と受け入れを揃える方法
職人採用は求人媒体より「誰を採るか」｜4件前後の応募から2名採用した専門工事会社の実例
職人・監督・営業を一括募集していないか？応募が来ない建設会社の採用設計
営業も採用も叶えたい建設会社へ｜ホームページの入口を分けるリニューアル設計
採用ホームページを4つ作っても採用ゼローーー建設会社が見直すべき「公開後」の採用導線
仕事はあるのに受注を増やせない――年商2,000万円の一人親方が「最初の右腕」を採る順番
「経験10年」でも現場を任せられない？建設業の経験者採用で実力を見抜く三段階
3週間前
「仕事はある。でも、もう受けられない」配管会社の採用・育成・協力会社の使い分け
営業も見積もりも社長頼み｜8名弱の空調工事会社に学ぶ「任せられる営業人材」の育て方
職人50人いても仕事を断る。設備工事一式を阻む「番頭不足」とミニサブコン化の打ち手
採用サイトを作って数年、応募ゼロ｜内装会社が見落とした閲覧数と採用経路
受注は増えたのに、社長が月の半分東京へ｜内装会社が首都圏拠点を自走させる条件
「協力会社頼みで利益が残らない」職人・施工管理・営業、最初に採るべきは誰か
「職人も監督も営業も欲しい」無料求人に応募が来ない10名未満の工事会社が先に決めること
「商品も求人も載せたい」少人数の専門工事会社がホームページを営業・採用で使い分ける設計
営業か採用か？建設会社が「受注余力」と「施工余力」で決める成長の順番
現場を離れられない建設会社社長へ｜営業・採用を任せる「社長業」の分け方
自分が知っていれば何とかなるが危ない―内装工事の積算属人化をほどく実績データ活用
無料求人もInstagram広告も続かない…6名規模の電気工事会社が「現場を任せられる人」を採る設計
現場を先に取るか、人を先に採るか？社員7名弱の電気工事会社が見るべき4つの判断軸
案件が増えるほど社長しか分からない。専門工事会社の案件管理と権限移譲5ステップ
