現場の記事一覧
管理者を10人採って仕事はあるのか―大型工事の採用と受注をつなぐ営業パイプライン管理
「月10件の想定が8件に」元請け一社依存で採算が崩れた専門工事会社の販路開拓
人件費で見積もりが外れる――7人の専門工事会社が利益を読む案件別原価管理
「GPSなら現場にいたと証明できる？」専門工事会社が決めるべき勤怠確認の線引き
3週間前
「全部載せたら使われない」職人がスマホで続けられる現場管理システムの始め方
一人親方の勤怠、本人打刻と職長の代理打刻はどちらが正しい？現場で迷わない承認ルール
3週間前
戸建て4棟より設備1現場――年商1億円の足場会社が利益を残す受注構成の見直し方
年間売上級の大型工事が来週着工。施工管理採用で先に決めるべき「不足役割」
35坪の倉庫が余剰資材で満杯に。建設会社が棚卸し・売却・廃棄を決める方法
3週間前
人がいないと受注できず、仕事が見えないと採用できない。3名の通信工事会社に必要な順序
社員か一人親方か？4名の電気工事会社が固定費を抑えて施工力を確保する方法
元請けから増員要請、それでも何人採る？4名の電気工事会社に学ぶ採用・受注計画
「無理な受注は事故につながる」主力2〜3社頼みから脱する協力会社候補の育て方
3週間前
「一度来ても、元の取引先へ戻ってしまう」協力会社が定着しない設備工事会社の突破口
3週間前
「一般管工事業では分からない」衛生配管会社が明かす、協力会社を見極める8条件
3週間前
倉庫がない内装工事会社は余った資材をどうする？「現場で捨てる」を減らす5つの判断基準
3週間前
仕事を増やすほど社長が忙しくなる――社員6名・自社職人ゼロの内装工事会社に必要な受注余力の見極め方
一人親方頼みからどう脱却する？自社職人ゼロの内装工事会社が採用前に決めるべき教育担当
人件費を抱えて利益を出せるか？電気工事会社が採用前に詰める教育・配置・品質の受け入れ設計
年商1億円超でも職人が空く理由。防水工事会社の繁閑差をならす「3カ月先」の受注設計
社員3人で何現場まで受けられる？品質を落とさず防水工事の受注上限を広げる現場体制
受注を増やすほど社長が苦しくなる｜3人の内装工事会社が先に整えるべき施工体制
「内装一式対応」を信じていいか？クリニック工事で手直しを防ぐ協力会社の見極め方
遠方案件が決まってからでは遅い｜3人の内装工事会社に学ぶ協力会社ネットワークのつくり方
3週間前
