中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
雨漏り修繕の相見積もりで価格競争を避ける｜「数分で駆けつける」を受注価値に変える方法
防水工事の見積もり、過去単価に一律15％上乗せでいいのか？材料・人工・付帯費用の決め方
「見積もり依頼が来ると、うっとなる」大型電気工事で赤字を防ぐ積算と受注判断
「アポを取るだけなら自分でできる」建設業の営業代行で社長の仕事を増やさない任せ方
「何百コールもいらない」電気工事会社が受注の波を抑える営業先の絞り方
「経験10年です」を信じていい？建設業の即戦力採用で実力を見極める9項目
既存工事を止めずに防犯カメラ事業を育てるには？月3〜4件から始める新規事業の検証法
「元請けを増やせば安定する」は本当か？二次請け中心の施工会社が見るべき採算の判断軸
1万件の問い合わせを営業2〜3名でどうさばく？予算・用途・地域で見極める少人数営業の実務
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職人不足でも施工量を増やすには？3Dプリンター建築会社が挑む工場生産と現地組立の実態
案件が来てから施工会社を探す状態を脱却へ、少人数企業が全国の協力会社網を整える5ステップ
1か月前
求人票を直しても提出されない。建設会社の高校生採用を止めた「誰が決めるか」の曖昧さ
社員職人と番頭候補を一緒に募集？建設会社で求人原稿を分ける判断軸
施工管理1人で12〜14棟。若手が潰れる前に見直す電話・申し送り・育成の仕組み
営業トークを揃えても社長頼みは終わらない｜建設業の商談を標準化する判断基準
1か月前
利益率がいい会社では営業先を選べない｜専門工事会社の新規開拓ターゲット設計
今は忙しいから営業しないが危ない｜建設業の新規開拓を始める時期の決め方
「欲しいのは現場管理者1〜2人」面接辞退とミスマッチを減らす求人原稿・採用ページ設計
「現場ごとに違うから作れない」を脱却――新人現場管理者を30点まで育てるチェック表・短い動画・OJT
6年で10人弱を採用、戦力は1人――現場代理人を見極める「経験者」以外の採用基準
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「10月がまさかの閑散期」スポット工事の繁閑差を埋める受注先と案件の組み合わせ方
案件は増やせる。でも旗振り役がいない――電気通信工事会社が売上拡大前に見直す4項目
水曜に「今週末、空いてる？」突発工事を断らない協力会社ネットワークのつくり方
1か月前
自社単価はできた。それでも応札価格が決まらない｜公共工事を利益の柱にする積算体制
